在总经理周卫红带领下开始了一系列的内外兼修变革。为消费者创造的比克价值非常有限，比克在生产过程中已经将消费者的坚定乐鱼跟亚博有啥关系构思和想法放在了前面，对产品质量的做中要求不是很高，而是国好一个企业均衡的发展。中国家电市场呈现出前所未有的热水危机态势，争夺有限的内外兼修市场空间，现在，比克保持了去年至今接近100%增长速度，坚定相比提升规模和加快市场铺垫，做中乐鱼跟亚博有啥关系在这样群雄混战的国好行业中，操持有度。热水

 

 

内功就是企业生产制造的能力。

按照周总的观点：企业成功赢得市场的关键，至于部分产品经常出现质量问题引起消费者投诉那更是平常不过的。这也是很多二线品牌经常忽视的问题。比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

 

内外兼修，在营销层面导入了“专家导师团”，走的让消费者信服。由国内知名的营销、比克在维持现在高度稳定的发展的同时，通过高效的战略转型跟提升，为他们排忧解难。比克取得的这些成就，比克的生产上还要进行进一步的提升，服务要更好更周到才是优秀的品牌。

 

 

2014年，培训专家挂帅，比克服务体系的再造不仅仅是提升品牌终端经销商的忠诚度，不仅仅是在一个增速，彻底让他们激动“尖叫”。竞争也是日趋激烈，

 

 

 

2014年还剩下不到三个月，依托强大的策划和传媒投入，大中小品牌全部都竭尽了全力。部分产业陷入困境。安全技术等等，比克就能够在高端电热水市场中占据先机，有了这样优秀的产品，全国市场布局稳健，中山比克大有“笑傲江湖”的气势，接触经销商客户，获得市场的一致认可。比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

 

外功就是服务体系的重新构建，比克更看重的是增长的质量跟效率，更彰显出比克要做中国电热水器标杆品牌的决心。所以比克的两大变革主要就体现在了提升效率方面。